我们都是知道，儿童乐园想要保持神秘感，少不了新鲜血液的注入，阶段性的引进新板块、新项目是很有必要的。在引进游乐设备时要注意动静的合理搭配，切记盲目跟风，市面上流行什么设备就引进什么设备，这样的做法是不可取的，要根据当地市场的具体情况，具体分析。经典的老设备并非无用，不要轻易的替换，他之所以能成为经典，自然是有其存在的价值。引进新设备之后，如果场地允许，我们可以对乐园设备的排放顺序进行合理的调整，新的、主流的放在进门的显眼处，老的、旧的放在靠乐园的里边，但未来还需要注意一下集中乐园的发展趋势。

一、儿童乐园设备升级

在儿童乐园设备经营的过程中，许多经营者已经注意到了设备的重要性。如果在经营的过程中来回就几种游乐设备的话，往往不会太受欢迎，因为孩子们对于新奇的游乐设备往往是抵挡不住吸引力的。所以在经营的过程中游乐设备一定要定时的进行更新。现在更多的品牌商开始抛弃以前的充气设备，引入更多主题游乐设备。

二、全产业链整合

全产业化已经成为儿童业态的主要趋势之一，将不同业态整合，通过娱乐业态叠加零售或餐饮，满足不同的阶段的需求，如果品牌可以提供全产业链的产品或者服务，必定会提升顾客与品牌粘稠度。

整合的本质是对分离状态的现状进行调整、组合和一体化。产业链整合是对产业链进行调整和协同的过程。对产业链整合的分析可以分别从宏观、产业和微观的视角进行。产业链整合是产业链环节中的某个主导乐园通过调整、优化相关乐园关系使其协同行动， 提高整个产业链的运作效能，最终提升乐园竞争优势的过程。

三、成人消费者互动

在国内儿童业态的初期阶段，商家并没有重视到把孩子带来的大人的重要性。因此，成人消费的能力并没有发挥到极致，只是单纯地让孩子体验和玩耍，无法真正形成商业价值。经常出现两个大人送孩子来玩，自己却无事可干，没有地方购物或者休息。随着儿童娱乐产业的发展，未来将会和其他成人业态得到更好的互补，提升成人消费。就品牌而言，重视成人消费者对销售额的贡献;对于商业项目而言，应重视儿童业态与周边业态形成互动，通过合理的业态搭配，儿童主体带来的相关消费者，必然能够以直接或间接形势回报商家。如在儿童游乐周边休闲餐饮、书吧、美容SPA、电影院等供成人消费业态。

在这方面，我们必须跳出了思维窠臼，率先把体验主体不仅定格在了儿童身上，还重视了成人消费者。随着生活水平的提高，70后、80后家长们的思维方式、教育程度、生活观念以及消费观念都发生了新的变化，品质消费意识决定了他们在孩子成长的花费方面、素质教育和对服务机构的合理选择越来越重视，受二胎政策的放开，儿童行业已成为目前最具发展潜力的产业之一。但购物中心引入儿童业态还应因地制宜，要考虑项目自身情况和商业态势，去选择更适合自己的商家，避免盲目从众，以免造成新的同质化。通过合理的儿童乐园业态的引入与布局，为项目的成功锦上添花。

（摘自郑州威顺游乐设备有限公司，《游乐志》整理）

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