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目前，儿童业态已成为购物中心的重要组成部分，堪称购物中心“客流发动机”，也是未来商业发展的大方向。“儿童主题”业态不一定能为商场直接创造丰厚的利润，但其对整体客流量和“全家性消费”的拉动不可忽视。正因如此，儿童消费在商业领域变得越来越炙手可热，各大商业地产纷纷加大儿童业态的占比，儿童业态俨然成为“拯救”商业地产的一支新的生力军。最新数据显示，2017年全国一二线城市购物中心儿童亲子业态占比预计将达20%。越玩越疯狂的“熊孩子经济”，催生了以往购物中心“望尘莫及”的新兴亲子业态，带来无限消费潜能与掘金机会。
新开项目引进的新兴儿童体验、服务类品牌中，出现了儿童理发、儿童书店、儿童剧场、儿童科技馆等细分业态，从多元化、综合性经营、差异化等方面避免恶性竞争。未来，谁将成商场吸客王？
IP（intellectual property）即为知识产权。通过IP授权或贩卖可以获得巨大的市场盈利（如产品贴标/出版/发售/改编等版权买卖），IP商业化可理解为：
1、品牌价值的传递；
2、可供多维度开发的文化产业产品；
3、拥有更大商业想象空间的产品组合。
IP是文化积累到一定量级后所输出的精华，具有属于自己的生命力。如今行业同质化现象日益严峻，许多新推的游戏游艺产品不过是“换汤不换药”，无法带给消费者全新的游乐体验。且行业竞争越发激烈，要想脱颖而出，必须打破同质化瓶颈，才能取得消费者的青睐。
目前越来越多的儿童乐园逐渐引入IP主题，IP主题能够使消费者如身临其境般进入中心主题所打造的世界里，体验感较普通的乐园更让消费者印象深刻。且一个热门的IP主题本来就积累了不少的“粉丝”资源，把IP主题引入儿童乐园，不仅能够有效提升乐园的人气、营业额和知名度，还能延展深化IP生命力，打造IP产业链，实现可持续发展。
因此，IP主题是未来儿童乐园发展的一种趋势，但并不是所有的IP主题都适合引入儿童乐园中，乐园经营者不能盲目地引进，要充分考虑受众、题材、情节、形象、场景，以及自身乐园的实际情况等要素，适当引入“综合素质高”的IP，才能达到理想的盈利效果。中华文化源远流长，在人们心中根深蒂固，其影响力可想而知。
区域连锁
如今要开一家功能较为齐全的儿童乐园单店，需要投入的成本不少，若开设区域连锁店，就能实现资源共享：如一个店长同时管理3家门店，把人力成本大大节省；同时还能通过对上游供应商、下游加盟商、目标客户、渠道合作伙伴的整合，获得整合收益；通过终端门店连锁运营体系和品牌系统运作，扩大连锁终端盈利能力和品牌附加值，提高品牌价值收益，把成本投入的价值实现最大化的经济回报。
开设连锁店，扩大儿童乐园的规模，达到有效面积的效益最大化，同时提升乐园的管理水平，真正实现管理规范化、标准化，有效增强乐园的影响力，建立良好的品牌形象，更容易取得家长的信赖。区域连锁将成为儿童乐园实现资源利用最大化、可持续经营的绝佳渠道，将单店盈利模式不断复制，扩大市场占有率，形成规模效益，从而提升连锁商业价值。
（原文出自世奇游乐设备，《游乐志》整理）
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