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综合实力才是室内儿童了游乐场的“引擎”

发布日期:2017-08-16 浏览次数: 2490
产品分析客户调查乐园经营

大家都看到了儿童消费的巨大能量,以及对家庭消费的带动,纵观各大商场的儿童业态品类,已从淘气堡、碰碰车等单层面的纯娱乐性儿童乐园,快速向儿童拓展、儿童职业体验儿童教育儿童餐饮儿童摄影、母婴服务、VR体验、主题博物馆等业态领域扩展,类型趋于多元化。丰富的儿童业态连接起母婴、育儿、早教、娱乐、服务的全消费链,在满足孩子需求的同时,也在构造一家人共享天伦之乐的全新场景,积极主动亲切的服务品质赋予乐园灵动的生命力,规范化的管理保证乐园的持久盈利。

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一、产品分析

室内儿童乐园,从本质上来的产品同其他同类设备的区别和特点是什么?动感、综合、色彩、安全!新颖性、先进性。主要表现在:结合儿童喜欢跳、爬、钻、滑、滚、荡、摇的天性。针对性的设计出:旋转的、摇摆的、充气的、充水的、视觉的、触觉的、听觉的、自然的、动物、流水、雪花、森林等产品。让孩子爱玩,百玩不厌而且在玩的同时争强体魄,开发智力,锻炼毅力,身心得到全面发展。

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产品受到孩子和家长的广泛喜爱。项目在商场,超市,游乐场,社区等儿童密集的地方安装比较适宜。不受场地大小和形状的限制。投资少,管理简单,损耗低,利润高。就目前来说不失为一个投资的好项目。


二、市场调查

现在很多是独生子女家庭。在为下一代提供一个良好的成长环境,已经成为现代家庭必不可少的义务。比如说一个年轻的父母在为自己小孩挑选奶粉时,去到商 场问售货员的第一个问题可能就会是哪个奶粉最好。犹太人的经营法则是,赚小孩的钱、赚女人的钱。所以我们认为暂时不必去考虑父母会不会让小朋友来我们这里 玩,而要考虑如何让父母带小朋友来我们这里玩。

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还有一个方面就是店铺周边是否拥有足够的潜在客户供我们开发,这也是我们前期需要清楚的。根据我们了解的经验周边500m半径内拥有300个以上家庭就能提供一个游乐面积低于100㎡的形象店足够的人流量。


最后一个方面,就目前为止如果我们的产品进驻小区附近,在市场面来说还是独有的,因为像我们这样专业室内游乐园还没有成型的竞争对手。由于我们的游乐园是室内的所以天气对于我们经营的影响大大降低于现有的其他游乐项目。

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三、客户调查

儿童乐园的目标客户是谁:顾客,谁是我们的顾客,有的人会说孩子,不错,我们的顾客的确是那些玩耍的孩子。而当我们重新定义顾客时,孩子的妈妈——亲子活动,孩子的祖父母——享受含饴逗孙之乐,孩子的老师——让儿童乐园成为您的业余教练,社区居委会——儿童乐园是社会的重要和谐因素,这样看,顾客就立体化了,最通俗的说法是,那些有可能埋单的人都是您的潜在顾客。


四、经营支招

1、在店铺开张初期可让客户免费进店铺游玩,并赠送带有乐园logo的小礼物。增加店铺在区域内的知名度; 

2、加大推销会员卡力度,增加会员优惠程度,这样可培养客户的忠诚度;

3、增强乐园内部管理,如服务员礼仪,父母陪同入园游玩时穿着一次性袜子,提高店铺整洁度;

4、对工作人员进行培训,加强责任心的培养,建议可以招聘有幼教经验的老师,这样不仅能正确的引导小朋友游玩,而且可以在乐园中搞活动来增加乐园游戏的丰富性。

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五、注意事项

所选店铺使用面积内柱子尽量要少,店铺内空高需要在2.8米以上。一般来说都要选择1到3层,店铺选址地段建议选在大型购物中心、商场、超市、大 型社区等地。好的场地是乐园持续经营的硬件指标之一,乐园选址时要对场地周边的人流量以及周边的商业前景进行一个评估,同时也要考虑到是否需要办理相关的 工商、税务、消防、保险等手续。还要非常注意的一点就是空调的情况。

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综上,儿童业态是锦上添花,因为它可以缩短购物中心的培育期,带动其他商业业态。体验类儿童业态的回报周期长,经营能力要求高,与其说靠儿童业态赚钱,不如说靠儿童业态赚人气。我国儿童和青少年人口众多,特别是受全面二胎利好预期,室内儿童游乐园行业将迎来爆发式增长。室内儿童游乐园企业要结合市场,满足儿童文化娱乐需求,最好能将教育、娱乐有效地结合一起。


(原文出自儿童产业圈,《游乐志》整理)


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