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如今，随着亲子互动活动日益增多，体验式儿童乐园成为各大城市或是各大商业街区的标配，前途一片光明，但中小型儿童乐园却被大型乐园包围，资金实力不如的情况下，如何才能脱颖而出，赚钱盈利呢？今天给大家讲讲如何管理中小型儿童乐园获得更多利润，壮大赚钱。
大型体验式儿童乐园的做法是在商业圈里占有一席之地，同时随着商业地产的发展而发展。大型体验式儿童乐园除了地理优势外还有资金雄厚的优势，这样势必在选设备的时候会更齐全，招人以及人员培训上会更加得心应手，这两项是中小型儿童乐园无法比拟的。
大型儿童乐园的生存之道已经显而易见了，那么对于中小型儿童乐园如何才能在商业地产遍地开花的情景下生存并壮大呢？
从大的方向来看，大型商业地产会在一二线城市开展，三四线城市还未涉及到，对于创业者或商家来说，可以联合三四线城市的商业地产开展儿童乐园的项目，这是从地理优势上与大型儿童乐园形成互补而非竞争，第二个在地理上占据优势的是在一二线城市的这中心或区的周边城市形成品牌。
1、从资金方面考虑
站在中型儿童乐园的角度看大型儿童乐园，他们是有钱又有人还占好位置，都知道生意都是从一个项目到另一个项目，从获得一个客户到两个客户的，即使拥有都还有流失的可能。钱多有钱多的做法，钱少有钱少的做法，只要这个资金在不断上涨就有可能超越。
2、儿童乐园的管理模式
一个店长负责全局，包括行政安排、人事安排和安排后的事务检查，制订规章制度与标准、与上层领导反映市场情况营销策划及执行，收银员、服务员、维修员，根据儿童乐园的大小不一样，一个人可以身兼多职，一个儿童乐园里需要这样几个岗位的职员，每个岗位的分工都不一样，店长需要把每个岗位的工作职责列出来，并监督人员按要求做到，在这点上中小型儿童乐园可以借鉴大型乐园的方式。
3、儿童乐园的产品搭配
目前，市场盈利模式比较好的主要是产品搭配比较好，基本上是以益智幼教玩具为主。孩子们天生充满好奇感，尤其是在游乐设施的需求上。因此在不断改变的环境中，同一物体运动的状态绝对比相对静止状态更有吸引力。
另外儿童对外界的刺激影响尤其敏感，且随着近几年体验设计潮流对用户情感地打动和儿童用户认知能力的提升，儿童游乐设施的研发上渐渐在动态方向更走近儿童世界，更容易满足儿童情感需求。
对于0-6岁的孩子来说，积木是建构人类的重要工具，也是最好的开放式学具。儿童无限喜悦在于可感受创造式的满足，这也是积木活动令他们陶醉的因素。
举例
400平方的儿童乐园产品搭配：
40%左右的空间做淘气堡、30%做儿童游戏机、10%做沙池、10%做礼品吧台的餐饮、还有10%的空余活动面积，这是成本相对比较低的配置。
如果预算比较高，淘气堡只做30%，拿10%出来做5D影院，整个场地用儿童乐园管理系统相对会比较高端，在这样的儿童乐园里真正盈利的就是儿童游戏机和吧台礼品售卖及餐饮，其他的只能算是保本或者是吸引人流进来。
1,000平方以上的儿童乐园产品搭配：
项目更加多样化，到1,000平方左右时淘气堡依然只配一百多平方，不用超过200平方，其他空间可加入小型旋转木马、轨道火车、碰碰车类别，注意旋转木马的高度最低4米，碰碰车也可使用更高档次，儿童仿真交通驾驶。
如果资金跟家充足的话，全场地用儿童乐园管理系统，管理系统会省去很多平常对账上的麻烦，当然成本相对高一点，大型儿童乐园必须配机修人员，当然如果地理条件不是很优越的情况下可以和商场合作经营具体的细节，可以请专业人员去谈。
（原文出自巧克彩虹粒积木，《游乐志》整理）
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