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儿童乐园行业受到了投资者的青睐，经营一家儿童乐园是获利好的创业选择。但是市场的竞争势头也是十分激烈，儿童乐园的店主要获得长远的发展，就应该具备一定的技能。做好儿童乐园店面的管理，以达到提升店面销量的目的。现在就来为店主们介绍一下儿童乐园的日常经营管理方法。
卫生和服务
儿童游乐园消费的决定性因素是家长，所以游乐场不仅要让孩子们喜爱，也要得到家长的认可。那么，具体该怎么做呢？首先，重视乐园的外观，外观是给人的第一感觉，它包括乐园的装修风格、设备选择、设备摆放的位置等。其次，乐园要安全、干净、卫生，儿童乐园内的天花板、墙面、地面、柜台及商品每天必须及时清扫干净，破损的东西必须及时维修或更换，不得播放不文明的音像制品。要求员工保持个人卫生，衣着整齐得体，保持良好的形象和精神状态为顾客服务。维持整理、整顿、清扫这三项工作，定期与不定期自我检查或相互检查，每天上下班花几分钟的时间作好工作。将买场内有用的物品分类整理摆放好，进行标识。特别是样品、价格牌、销售表单等物品要摆放整齐美观大方，杜绝乱堆乱放，物品杂乱不堪，确保为顾客提供及时周到的服务。
员工和设备
儿童乐园定期对员工进行培训，确保每个员工养成良好的生活及工作习惯。使员工能为顾客提供优质高效的服务习惯，使员工能遵守规章制度，能积极学习各种业务知识。如果单纯的教条、讲解难以感性认识的话，那么对销售一定会有影响的。
儿童游乐项目具有一定的时效性，孩子们玩了一段时间后新鲜感会降低，或者孩子长大了就不喜欢再来玩这些游乐设备了，所以要迎合孩子的需求，定期更换一些游乐设备。当然，也没有必要频繁更换游乐设备，一来资金是一个问题，二来大点的孩子走了，那么会有更小的孩子加入，你的乐园同样有人气。
异业联盟
当资金不足以支撑跨界经营，异业联盟也是一种选择。异业联盟，是双方具有共同行销互惠目的的水平式合作关系。凭借着彼此的品牌形象与名气，来拉拢更多面向族群的客源，借此来创造出双赢的市场利益。异业联盟更多用在推广营销方面，如儿童乐园与儿童餐饮、儿童教育等业态联合做活动、客户资源共享、互推微信公众号等。在儿童乐园行业，异业联盟的主体大多是儿童业态的不同领域，它们的目标客户相同，这些主体之间既有竞争又有合作。
如果儿童乐园想要在满足家长的需求点上着力，异业联盟的圈子就必定要扩大，要把对家长有吸引力的业态吸纳进来。还有一点，异业联盟的主体之间可以尝试更深层次的合作，从推广营销合作逐步扩展到其它方面，甚至可以达成联合经营。
现在开儿童乐园的店主，在日常经营时应运用好上述方法，还应该做好产品的售后服务来提升在当地的知名度。通常能在开店时做好了以上这些，那么儿童乐园的生意就红红火火了。
（原文出自星期六教育科技，《游乐志》整理）
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